高校国有资金主导的工程项目实施EPC总承包管理模式研究  

作　　者：莫金龙 徐花[1] 

机构地区：[1]广西幼儿师范高等专科学校

出　　处：《房地产世界》2024年第3期82-85,共4页Real Estate World

基　　金：广西教育科学“十四五”规划2021年度教育基本建设研究专项课题“新形势下广西高校基建工程风险防控研究——以南宁教育园区高校EPC总承包项目建设为研究”(课题编号:2021ZJY1954)。

摘　　要：部分高校在新校区建设中缺乏EPC总承包管理模式的实践经验,在实施工程项目EPC总承包管理时仍局限于传统的管理模式,未能充分发挥EPC总承包管理模式的效能。基于此,本文概述了EPC总承包管理模式的概念和特征,分析了EPC总承包管理模式的优缺点,探讨了EPC总承包管理模式的引入时间和合同计价模式,并针对高校国有资金主导的工程项目实施EPC总承包管理模式提出了可行建议,以期推动高校国有资金主导的工程项目管理向现代化和专业化方向发展。

关 键 词：高校国有资金 EPC总承包管理模式 工程管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]