施工企业工程项目成本管控优化研究——基于S公司的案例分析  

作　　者：吴富灿 

机构地区：[1]中国中铁股份有限公司

出　　处：《财政监督》2024年第8期94-99,共6页

摘　　要：施工企业不同于工业企业,工程项目具有个体差异大、所处环境复杂等特点,决定了其成本管控具有特殊性和复杂性。近几年,施工企业整体盈利水平呈下滑趋势,以往粗放式管理也能盈利的项目越来越少,企业面临的成本管控形势越来越严峻。本文以某国有建筑企业集团所属子公司——S公司作为研究案例,通过客观调查分析S公司经营情况,挖掘其在成本管控中面临的形势及存在的问题,并结合高质量发展要求,提出适合S公司发展的成本管控优化建议方案,希望能有助于其他施工企业加强工程项目成本管控,从而提高市场竞争力,实现企业高质量发展。

关 键 词：施工企业 工程项目 成本管控 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F406.72