医技检查全流程管理下提升就医体验的实践  

作　　者：张娜[1] 袁慧 李寒寒 刘漫 韩林染 

机构地区：[1]徐州市中心医院门诊部,江苏徐州221000

出　　处：《江苏卫生事业管理》2024年第4期521-523,共3页Jiangsu Health System Management

摘　　要：目的:缩短门诊患者医技检查的检前等候时间与检后结果回报时间,提升门诊窗口科室患者满意度。方法:通过增设人工窗口和自助挂号缴费一体机,上线医技预约系统、智能签到系统,统筹科室资源配置,按患者类别规划检查时间,完善限时服务管理考核体系,增设病理报告自助打印机,上线智能采血系统,实现医技检查全流程再造。结果:2023年较2022年门诊缴费等待时间缩短4.94%;门诊超声检查预约后平均等待时间缩短62.81%;门诊CT检查预约后平均等待时间缩短68.95%;门诊MR检查预约后平均等待时间缩短44.75%;门诊超声检查当日完成率提高15.38%;门诊CT检查当日完成率提高31.77%;门诊MR检查48小时完成率提高36.37%。门诊常规病理报告发放时间提升32.57%;门诊检验标本转运时间(TAT)提高45.33%;门诊检验报告按期发放率提高2.96%;门诊患者满意度提高1.55%。结论:医院医技检查流程再造和限时服务管理工作有效缩短了医技检查中缴费-预约-检查-报告全流程等待时间,门诊窗口科室患者满意度得到提升。

关 键 词：限时服务 就医体验 门诊患者 满意度 

分 类 号：R197.39[医药卫生—卫生事业管理]