基于波特五力模型的国有企业医院竞争策略分析  

作　　者：李谦 李玉雄 

机构地区：[1]河南省电子信息产品质量检验技术研究院 [2]河南省医疗健康产业集团有限公司

出　　处：《河北企业》2024年第5期73-75,共3页

摘　　要：针对新形势下国有企业医院竞争优势不突出的问题,利用波特五力模型分析工具,对影响国有企业医院市场竞争环境的五大因素及其影响程度进行了分析。在此基础上,提出了国有企业医院三个方面竞争策略:一是差异化战略。依托上级母体企业资源,提供细分专业市场、特定目标人群、特殊健康需求、产业链关联领域服务,具体方向包括医养结合、康复、护理、健康管理、企业职业病防治、中医中药等领域。二是创新驱动战略,包括医疗技术创新、医疗服务创新、医院管理创新。三是集团化发展战略,包括内外部资源整合、前向一体化发展。

关 键 词：国有企业医院 波特五力模型 竞争策略 医院管理 

分 类 号：C934[经济管理—管理学] R197.323[医药卫生—卫生事业管理]