组织化经营:家庭农场经营的动力机制建构  

作　　者：高旭旭 刘甲玉[2] 

机构地区：[1]广西民族大学马克思主义学院,广西南宁530006 [2]河南交通职业技术学院,河南郑州450000

出　　处：《周口师范学院学报》2024年第1期42-47,共6页Journal of Zhoukou Normal University

基　　金：2019年国家社科基金一般项目“新中国成立以来中国共产党领导农业集体经济发展历程及历史经验研究”(2019BDJ042)。

摘　　要：农业组织化经营是农业家庭农场经营的动力机制。家庭农场经营需要实施农业组织化市场主体培育,核心环节是调整农业经营层面政府与市场关系,以实现农业市场主体从小农向大农转变。具体表现为政府与市场关系格局推进农民与市场关系变迁,农民与市场关系转型推进农业组织化市场主体地位提升和农民社会身份转变。农业组织化是农业适度规模经营表现形式,农民与市场关系转型是家庭农场实现组织化市场主体经营农业的内在动力。

关 键 词：组织化经营 家庭农场 动力机制 内在逻辑 

分 类 号：C912.82[经济管理]