唐彬森:我们借鉴可口可乐的策略 他们怎么做 我们就效仿  

作　　者：唐彬森 

机构地区：[1]元气森林

出　　处：《中国商人》2024年第5期98-99,共2页

摘　　要：任正非曾说,历史具有连续性。相较于行业内顶尖公司的商业模型,你的商业模型变化的可能性微乎其微,通常仅有1%的调整空间,而非颠覆性的50%改变,这正如物种的逐步进化。因此,我们借鉴了可口可乐的经营策略,他们怎么做,我们就怎么效仿。在模仿的过程中,我们意外地领悟到了一些关键问题。我们投资冷藏柜、建设工厂、建立自己的销售渠道,并从线上拓展到线下。虽然许多新兴消费品牌专注于线上销售,但看到可口可乐的全方位布局后,我们意识到应首先学习行业领军者的成功经验,再考虑其他创新,一定不要急于探索未知的新路径。

关 键 词：销售渠道 经营策略 任正非 可口可乐 线下 冷藏柜 线上销售 连续性 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]