工程项目合同管理研究  

作　　者：袁友庆 

机构地区：[1]中国电建市政建设集团有限公司,天津300384

出　　处：《中国房地产业》2023年第34期98-101,共4页China Real Estate

摘　　要：伴随建筑市场的持续发展进步,行业内部的竞争愈发激烈,企业面临的风险也在不断增大,利润空间逐渐压缩,因此,做好合同管理工作的重要性日益突出。工程项目合同即为发包方与承包方之间为了完成商定的建设项目,确定各方权利、义务的合约。按照工程合同,施工单位必须要将建设单位托付的施工任务落实到位,而建设单位则应当根据合同约定给予相应的条件和支付工程款项。实施合同管理,主要是为了保证合同可以获得充分履行,同时让合同目标能够如期实现。本文从合同管理的作用和特点出发,分析了当前合同管理中存在的问题,并探讨了合同管理的要点与优化对策。

关 键 词：工程 项目 合同 管理 

分 类 号：D92[政治法律—法学]