浅析新能源汽车行业的可持续经营研究——基于三重底线的个案分析  

作　　者：林宗贤 黄嘉欣 杨晓漫 方浩光 

机构地区：[1]广州华商学院管理学院,广东广州511300

出　　处：《全国流通经济》2024年第8期73-76,共4页China Circulation Economy

基　　金：广东省哲学社会科学“十三五”规划项目“粤民营外贸企业跨境社会责任行为与合法性重构——组织拼凑的视角”(GD20YGL09)。

摘　　要：比亚迪和特斯拉在新能源汽车领域各领风骚,本文通过对两家公司可持续经营实践的深入比较分析,为汽车制造商和其他相关领域企业提供启示。比亚迪及特斯拉都采取了积极的社会责任策略,对社会环境可持续性产生积极影响,通过推动新能源汽车技术和可再生能源的应用,减少传统燃油车的环境影响。此外,比亚迪与特斯拉都关注员工权益和供应链可持续性,改善员工生活质量并降低社会负面影响,有助于推动可持续发展和社会福祉。

关 键 词：新能源汽车 可持续发展 企业社会责任 三重底线 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济]