探究建筑工程项目成本管理存在的困难和应对措施  

作　　者：金政 

机构地区：[1]中铁二十三局集团第三工程有限公司,四川成都611137

出　　处：《中国房地产业》2023年第36期78-81,共4页China Real Estate

摘　　要：对建设单位而言,建设单位的费用以建设单位为主体,包括人工、材料、机械、管理费用等费用.对项目成本进行控制,保证成本在计划的范围内,不仅可以帮助建筑企业提高经济效益,还可以让建筑企业找到在施工和管理中成本控制的薄弱环节,从长期来看,这是非常重要的.本文旨在探究建筑工程项目成本管理存在的困难以及相应的应对措施.通过分析当前成本管理存在的问题,提出解决方案,以期提高建筑工程项目成本管理的效率和准确性,降低项目成本超支的风险.

关 键 词：建筑工程项目成本管理 困难 应对措施 效率 风险 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]