以A公司为例浅谈成本管理新体系的构建与应用  

作　　者：李金华 王家济 杜新龙 王世聪 

机构地区：[1]鞍钢集团有限公司财务部

出　　处：《冶金财会》2024年第1期49-52,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：近年来,钢铁行业面临下游需求增长低于预期、原料价格高位震荡、钢价低位波动等困难局面,导致经济效益大幅下滑。面临新形势新挑战,实施成本管理体系变革,对钢铁企业增强财务管控能力,深挖降本增效潜力,提升经营管理水平具有重要的意义。通过介绍A公司在构建成本管理新体系方面的思路和做法,希望为其他企业成本管控工作提供一些参考。

关 键 词：钢铁企业 成本管理体系变革 成本管理模型 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]