《医用耗材SPD管理模式研究》出版:供应链管理模式(SPD模式)在医院医用耗材精细化管理中的应用探讨  

作　　者：李淑萍 

机构地区：[1]衡水市人民医院,河北衡水

出　　处：《介入放射学杂志》2024年第4期I0004-I0004,共1页Journal of Interventional Radiology

摘　　要：随着现代医疗卫生服务量的不断增加并且医疗卫生服务范围的逐渐扩大,医用耗材率不断提升。医院既往物流管理模式较易出现一些问题:一、传统的物流管理模式借助管理人员对库存的核对,用经验去制定采购和配送方案,导致人工实施出现差错;二、采购计划实施后不能及时追踪物流信息,执行情况无法保证及时、有效;三、医疗耗材供应商规模较小但数量多,授权情况极易出现混乱甚至纠纷。四、信息系统版本落后,无法有效地跟踪;五、每日所需医疗数量和品种繁多,人工录入数据易出现纰漏;六、医疗耗材摆放情况不符;七、医疗耗材收费标准不统一等。因此,医院必须要尽快提升医用耗材的管理质量和效率水平,降低医用耗材的成本支出,降低相关不良事件风险,为医院持续长远发展提供保障。

关 键 词：物流管理模式 精细化管理 医用耗材 物流信息 录入数据 信息系统 医疗耗材 及时追踪 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]