我国商业银行的私人银行业务高质量发展策略分析  

Analysis of High-quality Development Strategy of Private Banking Business of Commercial Banks in China

作　　者：李灿宙 李宁果[1] 骆俊杰 袁清娜 LI Canzhou;LI Ningguo;LUO Junjie;YUAN Qingna

机构地区：[1]交通银行深圳分行 [2]交通银行香港分行,中国香港

出　　处：《新金融》2024年第4期29-36,共8页New Finance

摘　　要：随着我国社会总财富的持续增长,居民收入尤其是财产性收入不断增加,高净值客户群体数量逐年上升,为我国商业银行的私人银行业务发展提供了更广阔的市场空间。本文基于我国商业银行的私人银行业务发展总体现状,以深圳市某商业银行为案例,对私人银行客群的特征进行深度画像分析,提出当前我国商业银行私人银行业务发展存在的问题与挑战,并通过分析优秀同业策略,对我国商业银行的私人银行高质量发展提供策略建议:一是以客户为中心,优化私人银行金融服务生态;二是以队伍建设为根基,提升私人银行队伍综合服务能力;三是以服务创新为重点,强化私人银行产品与业务支撑;四是以数字金融为抓手,构筑私人银行业务核心竞争力。

关 键 词：私人银行业务 高质量发展 客群画像 同业比较 策略建议 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]