院级器官捐献工作体系化建设经验  

Experience in Systematic Construction of Organ Donation at Hospital Level

作　　者：廖吉祥 董建辉 苏庆东 曹嵩 高照 刘旭阳 杨东阁 孙煦勇 Liao Jixiang;Dong Jianhui;Su Qingdong;Cao Song;Gao Zhao;Liu Xuyang;Yang Dongge;Sun Xuyong(Transplant Medical Center of The Second Affiliated Hospital of Guangxi Medical University,Guangxi Clinical Research Center for Organ Transplantation,Guangxi Key Laboratory of Organ Donation and Transplantation,Nanning 530007,China;Organ Transplantation Department of People's Liberation Army Support Unit 923 hospital,Nanning 530021,China)

机构地区：[1]广西医科大学第二附属医院移植医学中心,广西器官移植临床医学研究中心,广西器官捐献与移植研究重点实验室,南宁530007 [2]中国人民解放军联勤保障部队第九二三医院器官移植科,南宁530021

出　　处：《中华器官移植杂志》2024年第2期110-114,共5页Chinese Journal of Organ Transplantation

基　　金：广西医学高层次骨干人才培养"139"计划培养项目(G202002016)。

摘　　要：2010年开展器官捐献试点工作以来,特别是2015年自愿捐献做为器官移植唯一合法来源以后,我国器官捐献事业得到高质量快速发展,器官捐献例数于2016年超过巴西,位列全球第二。目前我国初步建立和完善了工作体系和标准流程,取得了显著成效,并且得到国际社会的广泛认可[1]。然而,器官捐献与移植事业发展不平衡不充分和人民群众对移植服务的需求之间的矛盾仍然较为严峻,据中华人民共和国国家卫生健康委员会最新数据显示:2022年我国百万人口器官捐献率仅为3.98,与发达的欧美国家差距甚远。如何建设组织架构科学、运行规范且高效的器官捐献获取组织(Organ Procurement Organization,OPO)是我国各器官捐献团队目前面临的最大挑战。虽然各省、各地区甚至各医院的捐献管理模式不尽相同,但在OPO组织架构建设及运行管理等方面应有相似之处。下面就本院器官捐献工作的相关经验进行总结,也希望能给其他OPO建设提供一些参考。

关 键 词：器官捐献 器官移植 体系化建设 数据显示 自愿捐献 标准流程 组织架构 显著成效 

分 类 号：R193.3[医药卫生—卫生事业管理]