光大银行自主可控模式下的服务化转型之路探索  

作　　者：胡彬 赵雪枫 陈守清 

机构地区：[1]中国光大银行科技研发中心

出　　处：《中国金融电脑》2024年第5期39-41,共3页Financial Computer of China

摘　　要：随着金融业务场景的日益丰富,金融业务处理手段日趋复杂。为有效支撑未来业务的发展,数年前,光大银行围绕当时的中心化数据总线信息系统建设模式,基于物理机、虚拟机服务器的传统混合云环境,启动了企业级应用服务化转型和企业级信息系统基础设施的研发规划、设计和实施工作。在此背景下,针对服务化转型阶段技术路线的选择,光大银行提出在适应金融业务未来发展需求的基础上,满足“主流技术、能力全面、过渡平稳、体系完整、治理有效、自主可控、风险收敛、战略协同”八个目标的战略要求。以此为契机,光大银行开启了自主可控模式下服务化转型技术路线的探索之旅。

关 键 词：光大银行 金融业务 战略协同 服务化转型 基础设施 物理机 企业级应用 数据总线 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]