统计范式之道法术器:从见物不见人到见钱不见物  

作　　者：黄向阳[1] 

机构地区：[1]中国人民大学统计学院

出　　处：《中国统计》2024年第3期45-48,共4页China Statistics

摘　　要：紧跟时事,说说波音公司从脱实向虚到事故频发的历险记,这场历险记在2024年开年以后,达到了令人惊恐的程度,让人怀疑是否整个公司的质量控制体系已经失效。大致说来,从1997年开始,波音公司名为收购麦道,实则被前麦道管理层“夺舍”,经过了三步走的历程:第一步,确立盈利至上的导向;第二步,见物不见人,逐渐剥夺工程师的话语权和决策权;第三步,见钱不见物,把自己直营的组装车间转变成独立企业。最后,故事变成了事故,而且是一连串足以登上《空中浩劫》的灾难性事故。这场悲剧是不折不扣的人祸。

关 键 词：灾难性事故 脱实向虚 历险记 麦道 组装车间 质量控制体系 直营 决策权 

分 类 号：C81[社会学—统计学] F113