提升审计项目质量,推动企业管理效益提升  

作　　者：杨天昊 李洁 

机构地区：[1]陕西省西安市中国石油集团测井有限公司,陕西西安710077

出　　处：《首席财务官》2024年第7期188-190,共3页CFO World

摘　　要：在当今复杂的经济形势下,企业的发展机遇和挑战并存,需要积极推进企业的转型和创新,以努力增强自身核心竞争力、持续竞争力。内部审计作为企业内部控制和监督管控的重要组成部分,企业需要重视审计项目质量,并积极促进审计项目与纪检监察、内部控制等有效结合,使审计项目的功能和作用最大化发挥和体现,从而为企业的管理效益提升和持续健康发展创造有利环境和条件。目前来看,部分企业对内部审计工作不够重视,没有充分认识到内部审计的价值和重要性。不少企业领导认为内部审计仅是为了完成上级下达的任务或应付外部检查而设立的内审机构,使得内审人员从事的审计工作不能有效地反映企业管理中存在的问题和薄弱环节,也没有将内部审计工作与提高企业经济效益结合起来,导致审计资源浪费。在新形势下,如何提升企业内部审计项目质量和管理效益显得尤为重要。

关 键 词：项目审计 管理效益 质量提升 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]