建筑企业应用全面预算管理的优化路径  

作　　者：陈旭 

机构地区：[1]广州建筑园林股份有限公司

出　　处：《现代企业》2024年第5期38-40,共3页Modern Enterprise

摘　　要：作为国民经济发展的支柱产业,建筑行业具有项目周期长、投资规模大、风险问题多等特点。随着中标价格的不断提高、材料人工费用的持续上涨,建筑企业面临的市场竞争环境日趋激烈,对内部运营管理水平提出了更高的要求。企业要持续发挥预算工具在资金配置、资源协调等方面的优势作用,帮助企业创造更多的经济效益。本文简单阐述建筑企业应用全面预算管理的意义.

关 键 词：全面预算管理 支柱产业 项目周期 市场竞争环境 人工费用 中标价格 优化路径 资金配置 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.9