以高质量供应链打造建筑施工企业新质生产力  

作　　者：丁云波[1] 

机构地区：[1]四川华西集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2024年第5期80-81,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：在建筑行业去产能的周期中,必须从思维、模式、制度、工具、生态等多维度重构供应链,打造符合新质生产力要求的现代数字供应链管理体系,实现高质量发展。“春江水暖鸭先知”,身处建筑行业的我们,已经感受到市场带来的重重压力。从国际市场来看,我国建筑企业常涉足发展中和不发达地区,这些地区的供应链系统薄弱且市场环境复杂,市场附加值偏低;从国内市场来看,建筑产业已经进入去产能周期,亟待淘汰落后产能,才能凤凰涅槃,走出高质量发展之路。因此,建筑业必须进行底层模式迭代、寻找到更加先进的工具,以度过行业去产能的阵痛期。

关 键 词：供应链 建筑施工企业 阵痛期 建筑行业 凤凰涅槃 市场附加值 不发达地区 淘汰落后产能 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]