广西钢铁集团物流成本优化浅析  

作　　者：彭辉 

机构地区：[1]广西柳州钢铁集团有限公司,广西柳州545002

出　　处：《中国物流与采购》2024年第10期75-76,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：2022年以来,由于钢铁行业处于持续亏损状态,钢铁企业需对各项工序成本进行把控,最大程度将企业亏损降至最低,但其物流成本占企业总成本的比重始终居高不下。物流作为钢铁企业的第三利润源,是提高企业竞争力及降本增效最显著的途径。因此钢铁企业要想控制亏损,就必须对其物流运输成本进行调整。广西钢铁集团通过分析当前运输成本存在的问题,以降低运输成本为导向,制定成本优化方案,有助于其高效实现运输成本控制。基于此,本文对广西钢铁集团运输成本的现状、管理问题及优化对策进行了分析,旨在降低其运输成本,提高其产品竞争力,为广西钢铁集团向海图强、逐梦深蓝的宏伟蓝图积蓄力量。

关 键 词：钢铁企业 成本管理 JIT采购 第三方物流 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F252F406.72