工程总承包项目管理质量与控制体系的建立及完善对策  

作　　者：焦阳 

机构地区：[1]中铁十九局集团轨道交通工程有限公司

出　　处：《中国勘察设计》2024年第5期77-79,共3页China Engineering Consulting

摘　　要：近年来,随着我国基础设施建设不断加快,工程建设规模和复杂程度与日俱增,传统的工程建设模式已经难以满足现代化建设的要求,工程总承包(EPC)模式作为一种新型工程管理模式应运而生。EPC工程总承包模式将工程项目的设计、采购、施工和项目管理等环节进行整合,实现全生命周期的一体化管理[1]。EPC工程总承包模式颠覆了传统的“分离式”工程管理模式,能够有效缩短工期,降低工程费用,提高项目管理水平,同时对各个环节的协同配合、质量控制和风险管理等提出了更高的要求。

关 键 词：工程管理模式 工程费用 项目管理 全生命周期 工程建设规模 完善对策 工程建设模式 协同配合 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]