公立医院物资采购预算管理研究  

作　　者：胡水清[1] 

机构地区：[1]天津市第四中心医院

出　　处：《中国总会计师》2024年第5期53-56,共4页China Chief Financial Officer

摘　　要：天津市第四中心医院全面建立现代医院管理制度,提出了“精益管理+价值合理”理念,构建了规范化、流程化、智能化的供应链管理创新模式。在物资采购工作中,实施了采购预算管理等多项管理措施。作为医院总预算系统的一部分,物资采购预算管理以医院的战略目标为出发点,以医疗活动需求为基础,以相关业务科室物资配置计划为导向,通过信息化系统实现采购预算的编制、审核、执行、分析等功能,有效改变了以往物资采购预算执行力度不够坚决、采购随意性较大以及超预算采购的状况。

关 键 词：公立医院 物资采购 预算管理 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]