说服工作与日本对华建交偏好的转变  

作　　者：葛晓畅 尹继武[1] 

机构地区：[1]中国人民大学国际关系学院

出　　处：《国际政治科学》2024年第1期88-132,共45页Quarterly Journal of International Politics

基　　金：尹继武主持的“政治心理学凉风书会”之“政治领导与行为决策”研究小组的系列成果之一。

摘　　要：1972年9月25日,时任日本首相田中角荣访华,经过数日会谈,中日双方于同月29日实现邦交正常化。然而,在日本国内亲台势力依旧强大、中日谈判立场尚存分歧、日美同盟关系恐受影响、国内民生问题亟待解决的情况下,田中为何在7月7日上任后的一个月的时间里,将其对华政策偏好从渐进观望转向亲访复交——决定在短期内通过访华以实现中日关系正常化?既有的国际形势变化论、国内领导人更替论、中日互动论均无法全面解答这一问题。本文基于前景理论,提出了说服工作的分析框架,从手段和程度两个维度解释一国如何推动另一国领导人接受风险,改变政策偏好。对历史案例的过程追踪表明,中国通过对田中进行高度的施压与许诺,有效改变了其现状预期,使其接受风险,采纳亲访复交作为政策偏好。通过探索前景理论在合作性情境中的能动运用,本文建构了一国何以推动另一国加速开展关系重建的理论框架,在理论上创新了战略互动中的偏好塑造逻辑,同时在实践上对于修复敌对关系、缓解战略竞争、改善国际环境具有一定的政策启发。

关 键 词：中日关系正常化 说服工作 风险接受 偏好塑造 

分 类 号：D822.331.3[政治法律—政治学]