基于RPA的高速公路公司预算管理数字化研究  

作　　者：周瑢 马永远 李丹 胡雯莉[1] 

机构地区：[1]广东科学技术职业学院财会与金融学院,广东珠海510090 [2]南京航空航天大学经济与管理学院,江苏南京210016

出　　处：《财会通讯》2024年第12期153-159,共7页Communication of Finance and Accounting

基　　金：2021年广东省职业教育教学质量与教学改革工程项目“RPA财务机器人教学资源开发与实践”(项目编号:GDJG2021142);2023年度广东省教育科学规划课题(高等教育专项)项目“广东职业本科院校‘学术漂移’倾向表征、影响机理与‘回归’路径研究”(项目编号:2023GXJK739);广东省2023年度教育科学规划项目(高等教育专项)“数字经济时代高职会计专业理论与实践教学体系创新研究”(项目编号:2023GXJK43)阶段性研究成果。

摘　　要：文章选取高速公路行业典型案例企业——A高速公路公司为研究对象,基于其预算管理数字化现状,发现其存在预算管理流程自动化和效率不高、财务共享服务信息系统预算模块预算数据质量不高、工程造价预算编制费工低效等问题;鉴于RPA技术具有跨系统无创集成、智能识别、业务流程自动化等价值优势,且RPA技术与预算管理结合的可行性,创新性地提出基于RPA技术的A公司预算管理自动化体系构建,最后提出预算RPA应用需要重点关注的事项和应对策略。研究表明,RPA技术在嵌入现有系统和不变革预算管理组织的情境下提升预算流程自动化和数字化方面有极强的适配性,能够帮助A公司有针对性地解决预算管理效率问题,提升预算管控精度,从而实现预算管理目标。

关 键 词：高速公路公司 RPA技术 RPA机器人 流程自动化 预算管理数字化 

分 类 号：U415.13[交通运输工程—道路与铁道工程]