炼化一体化企业边际贡献方法应用与实践  

作　　者：孙浩[1] 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司财务部资金管理室

出　　处：《中国石化》2024年第6期57-58,共2页Sinopec Monthly

摘　　要：中国石化拥有多家大型及特大型炼化一体化企业,主要生产汽油、航煤、柴油、沥青、合成树脂、合成橡胶、合成纤维等百余种牌号的石油化工产品。实施边际贡献项目,是推进管理会计应用的需要,是助力深化业财融合的需要,是实施财务数智化转型的需要,是满足生产经营管理的需要。边际贡献项目介绍边际贡献项目通过构建融合管理会计与信息化、业务与财务的“双融合”平台,整合企业生产装置和百余种产品牌号的成本指标数据、关联价格和成本、互联物料和产品,理顺业务逻辑流程,实现产品与原料的边际贡献分口径实时测算、单产品和产品链效益测算、智能分析和趋势图表展示。

关 键 词：业财融合 边际贡献 融合管理 管理会计应用 石油化工产品 效益测算 炼化一体化 产品牌号 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]