基于ISM-MICMAC的EPC联合体内部协同影响因素研究  

Study on the synergistic effect of EPC complex based on ISM-MICMAC

作　　者：李明柱[1] 苏君辉 刘梦雪 LI Mingzhu;SU Junhui;LIU Mengxue

机构地区：[1]吉林建筑大学,吉林长春130000

出　　处：《项目管理技术》2024年第5期119-124,共6页Project Management Technology

摘　　要：在国家大力支持和推广工程总承包(Engineering Procurement Construction, EPC)模式的背景下,以联合体形式承接的EPC项目逐渐增多。为探究EPC联合体内部协同影响因素及其相互作用关系,基于文献分析法,从组织、资源、管理、目标、环境5个方面筛选出16个影响因素。构建ISM-MICMAC组合模型,深入剖析各因素之间的逻辑关系,揭示各因素的内在联系及作用机理。研究表明:资源配置、责权利划分合理性、目标一致性、目标协调性、目标制定合理性、合作项目规模、业主干预程度属于独立因素,具有较强的驱动力,是影响EPC联合体内部协同的关键因素。

关 键 词：EPC联合体 内部协同 ISM-MICMAC 交叉影响矩阵相乘法 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]