检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李银香 尚晋 LI Yinxiang;SHANG Jin(School of Economics and Management,Hubei Univ.of Tech.,Wuhan 430068,China)
机构地区:[1]湖北工业大学经济与管理学院,湖北省武汉市430068
出 处:《湖北工业大学学报》2024年第3期13-17,共5页Journal of Hubei University of Technology
基 金:湖北省社会科学基金(23ZD186)。
摘 要:跨国并购是企业“走出去”的重要方式,在我国企业战略成长中发挥重要作用。获取资源,实现价值链升级等因素是企业跨国并购的主要原因。企业在跨国并购后需要关注价值链的内部关键节点和外部价值链的整合,以达到价值链扩张和延伸的效果,发挥协同效应。并购双方企业的微观特征、资源差异、文化差异和环境规制都会对价值链整合产生影响。Cross-border M&A is an important way for enterprises to“Go out”and plays an important role in the strategic growth of our enterprises.Acquiring resources and upgrading the value chain are the main reasons for enterprises to carry out cross-border M&A.After cross-border M&A,enterprises need to pay attention to the integration of internal key nodes and external value chain,in order to achieve the expansion and extension of the value chain,to play a synergistic effect.The micro-features,resource differences,cultural differences and environmental regulations of the enterprises of both sides will affect the value chain integration.
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