颠覆传统设计美国药店寻找新的发展良方  

作　　者：Fiona Rutherford 融汐(译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商业周刊（中文版）》2024年第8期10-11,共2页Bloomberg Businessweek

摘　　要：●美国药店巨头沃尔格林正在颠覆经典的药店设计,将药房从后端移至最前端走进任何一家美国药店,看上去都是一样的:一排排上锁的柜子里摆满了牙膏、洗发水和化妆品。病人在药店的后端排队等候药物,那里的工作人员通常很少,忙碌的药剂师一边忙着咨询,一边忙着接电话。然而这样的做法还是不够。彭博(Bloomberg)最近报道称,美国最大的连锁药店CVS Health Corp.和沃尔格林(Walgreens Boots Alliance Inc.)的利润率正在下降。(后者开始继续尝试出售博姿国际连锁药店。)曾是这两家激烈竞争对手的来德爱公司(RiteAidCorp.)去年10月宣布破产。药店面临的一个关键问题在于店面前端,那里的竞争和通货膨胀使它们盈利难度更大了。

关 键 词：连锁药店 洗发水 通货膨胀 利润率 药剂师 排队等候 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]