聚焦流程回归提升管理体系建设案例  

作　　者：汪文沛 王蕊晨 肖海霞 李作志 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国认证认可》2024年第5期74-78,共5页China Conformity Assessment

摘　　要：湖北中烟卷烟材料厂于2020年7月根据集团的安排部署了在材料厂推进流程梳理与优化工作。2022年初,经调查分析,对照公司高质量发展要求和行业内外优秀实践,发现还存在较大差距,主要表现在系统性不强、前瞻性不够和融合度不深。为进一步推进和落实流程优化工作,服务于管理体系建设和实施,材料厂印发了《湖北中烟卷烟材料厂流程优化专项工作实施方案》,要求结合本厂实际,回归流程,进行体系管理创新,确保各管理体系的有效运行。

关 键 词：管理体系建设 材料厂 流程优化 优化工作 专项工作 实施方案 卷烟材料 融合度 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]