医院院长分包责任制科室医护质控小组活动效果  

Effect of the activities of medical and nursing quality control group in the department of hospital director subcontracting responsibility system

作　　者：魏玉如 李冬静[1] 李艳丽 王素玲[1] 刘倩 孙腊香 张福娟 董景珍 田悦 孙艳乔 王艳芬 杨茜 WEI Yuru;LI Dongjing;LI Yani;WANG Suing;LIU Qian;SUN Laxiang;ZHANG Fujuan;DONG Jingzhen;TIAN Yue;SUN Yanqiao;WANG Yanfen;YANG Qian(Tangshan Fengnan District Hospital,Hebei 063300 China)

机构地区：[1]唐山市丰南区医院,河北063300

出　　处：《护理研究》2024年第12期2254-2256,共3页Chinese Nursing Research

摘　　要：目的:探讨医院院长分包责任制科室医护质控小组活动效果。方法:选取河北省唐山市某二级甲等医院所有实施质控小组活动的临床、医技科室共30个,推行院长分包科室并带领职能部门参加科室医护质控小组活动分析会议。分别于实施3个月、6个月、9个月后比较质控效果及不良事件上报情况。结果:实施院长分包责任制3个月后活动效果良好及以上占40%,6个月后活动效果良好及以上占70%,9个月后活动效果良好及以上占97%。9个月后不良事件上报意识显著增强,上报隐患事件占62.96%,其中护理隐患事件占隐患事件的63.39%。结论:医院院长分包责任制参与科室医护质控小组活动分析效果满意,促进了医院医疗服务能力和质量管理的科学化,各科室主动上报不良事件意识增强,保证了医疗质量和病人安全。

关 键 词：院长分包责任制 护理质量 质控 不良事件 护理管理 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]