国有企业员工退出管理机制研究  

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作  者:秦郑 林芳彬 

机构地区:[1]桂林市烟草专卖局(公司),广西桂林541004 [2]广西桂林漓江农村合作银行,广西桂林541004

出  处:《商业经济》2024年第6期110-112,120,共4页Business & Economy

摘  要:为进一步提升人力资源使用效率,增强员工队伍活力,国有企业应构建完善的员工退出通道。采用文献分析法、定性分析法、调查法等研究方法,分析国有企业用工法律风险、行业相关政策及国有企业用工现状。在此基础上,从完善用工风险防控体系、建立员工工作行为负面清单、设立胜任力评价体系、构建人力资源蓄水池、打造“能进能出”的企业文化等方面提出一套较为科学、有效的员工退出管理机制,为打破国有企业“只进不出”“多进少出”的守旧状态,提升员工队伍质量,助力企业高质量发展提供参考。

关 键 词:国有企业 退出机制 风险防控 人力资源使用效率 

分 类 号:F721.1[经济管理—产业经济] F272.9

 

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