关于推进央企招标采购后评价工作的建议  

作　　者：陈尚聪 刘安英 张志强 

机构地区：[1]国信招标集团股份有限公司国信研究院 [2]北京经济管理职业学院

出　　处：《招标采购管理》2024年第4期56-59,共4页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：招标采购后评价是提升央企招标采购管理水平的有效途径。本文通过对影响招标采购后评价工作推进因素的识别分析,从明确目标定位、优化组织方法及路径、强化把控要点、构建评价指标体系和重视成果反馈与应用等方面对央企招标采购后评价工作提出了具体措施建议,以期为后评价在央企招标采购工作中的应用注入新动力,为规范央企招标采购行为、提升招标采购管理水平和综合效能提供参考和借鉴。

关 键 词：招标采购 央企 后评价工作 综合效能 优化组织 目标定位 参考和借鉴 成果反馈 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]