内部市场化考核的探索与实践  

作　　者：王梓楠 张晨 李士伟 

机构地区：[1]大庆油田第六采油厂企管法规部

出　　处：《石油组织人事》2024年第4期50-53,共4页

摘　　要：为有序推进“油公司”模式建设,健全完善内部市场机制,大庆油田第六采油厂将内部市场化管理与生产保障业务有机结合,以作业区和生产保障单位作为经济主体,模拟市场交易方式开展内部生产经营活动。注重业务流程再造与机制动态调整并行,建立以组织保障、价格结算、质量监督、联动考核为基础的“四位一体”内部市场化考核机制,有效促进资源优化配置,充分激发多方主体的参与积极性,显著提升服务保障能力与水平。

关 键 词：内部市场化 模拟市场化 “油公司”模式 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]