勘察设计企业降本增效不能搞“假动作”  

作　　者：赵月松 

机构地区：[1]上海天强管理咨询有限公司

出　　处：《中国勘察设计》2024年第6期58-60,共3页China Engineering Consulting

摘　　要：近两年,笔者在与很多勘察设计企业客户沟通交流时,都不约而同地聊到了一个话题--降本增效。其实,任何行业业务高速扩张都只是昙花一现的短期效应,无法持续,而追求稳健发展才是企业经营的常态。过去增量市场高速发展时期,大部分勘察设计企业习惯了“水多了加面、面多了加水”的“快餐式”发展,不重视企业的管理改进,当经营出现困难后,有的企业在不开展业务模式和管理模式优化的前提下,首先想到的就是简单地进行业务收缩、裁员降薪、降低日常运营成本,其实降低的只是短期负担,削弱的是企业长久的竞争力和人才吸引力,无异于饮鸩止渴。

关 键 词：勘察设计企业 稳健发展 人才吸引力 增量市场 短期效应 降本增效 沟通交流 快餐式 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F406.7