传统专业批发市场如何跨越数字鸿沟——以诸暨华东国际珠宝城为例  

作　　者：王颂[1] 张了丹 张涵茹 

机构地区：[1]浙江大学管理学院

出　　处：《清华管理评论》2024年第5期103-109,共7页Tsinghua Business Review

基　　金：国家自然科学基金面上项目“数字平台场景下创业者在线结网策略研究:决策机理及效能机制”(基金号:72272135);国家自然科学基金项目重大项目“创新驱动创业的重大理论与实践问题研究”(基金号:72091310)课题四“创新驱动下平台企业主导的创业生态系统研究”(基金号:72091312);浙江省自然科学基金杰出青年项目“数智网络情境下农村创业者结网策略研究”(基金号:R24G020005)。

摘　　要：数字化转型已成为传统专业批发市场企业升级发展的必由之路,然而,由于数字资源与数字人才缺位等问题,传统专业批发市场企业数字化转型的壁垒较高。如何促成数字化转型,是企业亟需突破的瓶颈问题。诸暨华东国际珠宝城抓住直播电商发展机遇,通过资源撬动-转化-赋能路径,链接头部直播平台、调整珍珠业态、赋能供应端商户、构建在线消费者信任方式,促成了自身、商户乃至整个珍珠产业的数字化跃迁,为传统专业批发市场企业的数字化转型提供借鉴与启示。

关 键 词：专业批发市场 数字化转型 直播平台 赋能 珍珠产业 数字鸿沟 诸暨 商户 

分 类 号：F426.8[经济管理—产业经济] F724.1F724.6