商业银行营业费用精细化管理思路  

作　　者：彭昆 

机构地区：[1]秦皇岛银行股份有限公司,河北秦皇岛066000

出　　处：《现代营销（信息版）》2024年第6期58-60,共3页Marketing Management Review

摘　　要：本文探讨商业银行营业费用精细化管理的具体内容,包括费用核算、费用还原、费用分摊和费用分析等方面。同时,本文提出商业银行营业费用精细化管理思路:健全费用管理机制,确保费用管理得到高效执行和监管;改善管理环境,创造积极支持费用精细化管理的内部环境;明确管理目标,确保整个组织都朝着相同的方向努力;全面考虑相关成本要素,确保对业务盈利性的评价公平公正;强化绩效考核,将费用效益纳入考核体系。

关 键 词：商业银行 营业费用 精细化管理 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]