新能源项目EPC阶段合同管理对控制造价的影响分析  

作　　者：李小焱 

机构地区：[1]中机国能电力工程有限公司,上海200061

出　　处：《中国管理信息化》2024年第10期13-15,共3页China Management Informationization

摘　　要：随着全球能源结构的转变,新能源项目在全球范围内受到越来越多的关注。作为新能源项目中的关键一环,设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction,EPC)是指承包方受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包,并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。文章深入探讨新能源项目EPC阶段合同管理对控制造价的影响,先阐述合同类型、合同条款、供应商选择和合同变更等因素对造价产生的重要影响,在此基础上,提出优化合同管理、控制新能源项目EPC阶段造价的策略,如选择合适的合同类型、制定合理的合同条款、选择优质的供应商、建立严格的合同变更审批程序和变更管理制度等。

关 键 词：新能源项目 EPC 合同管理 造价控制 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]