基于VRIO模型的波司登企业竞争优势分析  

作　　者：龚怡云 

机构地区：[1]江西服装学院商学院 [2]江西服装学院应用经济研究中心

出　　处：《商场现代化》2024年第15期9-12,共4页

摘　　要：中国民营企业不断成长,整体规模壮大,在当下构建中国新发展格局中承担着重要的历史使命。波司登作为一家伴随着中国改革开放逐渐成长起来的服装企业,如今在世界市场上拼搏出一番天地,受到了众多消费者的认可。本文以波司登这家中国民营企业为研究对象,利用VRIO分析模型,围绕其最大竞争优势要素——品牌进行详细分析,总结企业内部竞争优势的可持续性,对波司登发展战略进行简要分析并提出展望,为波司登提升企业竞争优势提供理论参考。同时,希望通过剖析波司登的内部竞争优势,为其他正在成长过程中的中国民营服装企业提供借鉴。

关 键 词：VRIO 波司登 企业竞争力 资源 品牌 

分 类 号：F426.86[经济管理—产业经济] F271