民族旅游地市场化授益模式及实现路径——基于丽江甲子村的纵向案例研究  

The Market-Oriented Benefit Granting Model and Its Realization Path in Relation to Ethnic Tourism Destinations:A Longitudinal Case Study Based on Jiazi Village in Lijiang

作　　者：吕宛青[1] 兰洪超 Lv Wanqing;Lan Hongchao

机构地区：[1]云南大学工商管理与旅游管理学院,昆明650091

出　　处：《复印报刊资料（旅游管理）》2023年第12期41-52,共12页TOURISM MANAGEMENT

基　　金：教育部人文社会科学研究规划基金项目“民族地区阻断规模性返贫长效机制的构建研究”(22YJA630060);云南省教育厅科学研究基金项目“三次分配下的民族旅游地社区授益模式研究”(2022Y087);云南大学研究生科研创新基金项目“数智赋能下的旅游产业链韧性重塑策略研究”(KC-22223105)共同资助。

摘　　要：立足于新时代促进共同富裕的大背景,如何从“输血式”帮扶向“造血式”支持日益成为民族旅游地发展的核心命题。文章采用单案例研究方法,基于丽江甲子村28年发展历程的探索式理论建构,提出市场化授益模式概念,系统探究民族旅游地市场化授益模式及实现路径。研究发现:(1)市场化授益模式是一种能力发展型授益,遵循“机会配置-机会开发-机会共生”机会逻辑,驱动案例地受益方实现“可行能力激活-组织能力迁移-动态能力生成”能力进阶,进而依托市场化路径实现民族旅游地内生发展的模式;(2)市场化授益模式逻辑起点是机会配置,具体包括机会配置下的可行能力激活、机会开发下的组织能力迁移和机会共生下的动态能力生成;(3)市场化授益模式的实现路径是机会与能力协同演化的结果,机会逻辑为能力的生成与演化提供了“干中学”基础,新生成的能力基础则推动了机会逻辑的演进;(4)市场化授益模式强调以包容性的方式接纳和巩固市场和创业机会开发的成果,以内生性共创共享的方式来实现共同富裕。

关 键 词：民族旅游地 市场化授益模式 案例研究 

分 类 号：F592.7[经济管理—旅游管理] F327[经济管理—产业经济]