医院智慧后勤建设的路径分析  

Analysis of the Path to Intelligent Logistics Construction in Hospitals

作　　者：刘洪光 吴旭生 杜董泰 侯国强 熊文举[1] LIU Hongguang;WU Xusheng;DU Dongtai;HOU Guoqiang;XIONG Wenju

机构地区：[1]深圳市第二人民医院,深圳518035 [2]深圳市卫生健康发展研究和数据管理中心,深圳518028 [3]深圳市医院管理者协会医疗卫生机构建筑评估研究工作委员会,深圳518000

出　　处：《中国医院建筑与装备》2024年第6期34-37,共4页Chinese Hospital Architecture & Equipment

基　　金：国家卫生健康委医院管理研究所2022公立医院后勤精细化管理研究项目(GYZ2022HQ09)。

摘　　要：通过调研,从人、财、物、信息化管理等方面分析了医院后勤管理面临的难题;提出了推进医院后勤智慧化落地的7个举措,包括统一规划目标、组织思想统一、标准制度统一、基础数据统一、服务入口统一、建立人员培养体系、信息化系统建设。Through research,the difficulties faced by hospital logistics management have been analyzed from aspects such as personnel,finance,materials,and information management;seven measures have been proposed to promote the implementation of smart logistics in hospitals,including unified planning goals,unified organizational thinking,unified standards and systems,unified basic data,unified service entry,establishment of personnel training systems,and construction of information systems.

关 键 词：智慧后勤管理 目标规划 组织思想 标准制度 基础数据 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]