赛轮集团价值链成本管理应用研究  

作　　者：张一凡 范英杰[1] 

机构地区：[1]青岛大学商学院

出　　处：《中国农业会计》2024年第13期67-69,共3页Chinese Agricultural Accounting

基　　金：国家社科项目“我国文化情景下管理会计工具创新与应用路径研究”(19BGL067);山东省本科高校教改项目“一根本两并重三结合的会计人才培养模式探索与实践”(M2020117)。

摘　　要：国际国内形势的新变化对我国轮胎行业的成本管理提出了更高的要求,轮胎企业要想科学管控成本、降本提质、构建企业在市场中的竞争优势,应从整个价值链的角度实施有效的成本管理,加快产业转型升级脚步。基于此,本文以赛轮集团为研究对象,探讨赛轮集团如何基于价值链开展成本管理,以及实行价值链成本管理取得的成效,从而为轮胎企业及其他领域企业的价值链成本管控提供启示与借鉴。

关 键 词：赛轮集团 价值链分析 成本管理 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济] F406.72