中低压项目的常态化储备探讨  

作　　者：陈定国 张志彬 

机构地区：[1]国网山东省电力公司诸城市供电公司,262200

出　　处：《农村电工》2024年第6期16-16,共1页

摘　　要：常态化的中低压项目储备与管理有助于提高规划项目准确率,同时充分调动各级调控、运检、营销等部门的作用,提高配电网规划深度和可研质量。储备项目的合理性、科学性和严谨性对公司安排综合计划、编制项目预算、提升投资效益有着至关重要的作用。1日常中低压项目储备和管理的必要性1.1中低压项目总体要求以“一流配电网”建设目标为引领,坚持问题导向、精准投入,落实全寿命周期管理理念,按照“统一规划、统一标准、安全可靠、坚固耐用”的原则,确保每个项目都落到实处;坚持“适容量、短半径、合理布点”,缩短低压系统供电半径,全面消除现存的重过载、卡脖子和低电压等问题,稳步提升农村户均容量,做好城区“一户一表”改造;以目标网架为引领,优化完善中低压配电网络结构,合理增加主干线路有效联络,提高线路分段数量,逐步实现多分段多联络的目标。

关 键 词：供电半径 主干线路 一户一表 全寿命周期管理 中低压 低压系统 项目储备 编制项目 

分 类 号：TM7[电气工程—电力系统及自动化]