以岗位责任制为核心的层级履职考核评优体系建设实践  

作　　者：马宏[1,2] 李永军 齐连庶[3] 时蕾 刘尧刚 

机构地区：[1]长庆油田第三采油厂 [2]长庆油田第三采油厂党委 [3]长庆油田第三采油厂企管法规部

出　　处：《石油组织人事》2024年第3期40-43,共4页

摘　　要：适应“油公司”改革、数智化转型发展新形势,长庆油田第三采油厂以新时期岗位责任制建设为核心,探索形成层级岗位履职考核评优体系。依托数智化平台深度应用“两册”,健全完善“厂—作业区—站队—岗位”四级管理制度体系,为员工规范履职提供机制保障;分层级实施“三化”岗检考核,检查过程中突出查履责与查过程并重、查实操与查成效并重、查岗位与查个体并重,准确评价履职效果;打造基础管理、精益实践、融合发展三类示范标杆,总结推广先进经验,推动基层管理水平整体提升。

关 键 词：岗位责任制 “两册”应用 “三化”岗检 示范创建 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]