预算管理在高校后勤财务管理中的探索与研究  

作　　者：杨镇 滕丕强[1] 

机构地区：[1]山东工艺美术学院

出　　处：《高校后勤研究》2024年第5期8-9,14,共3页University Logistics Research

摘　　要：高校当前面对着大幅度增加基础建设、人员薪酬绩效以及大幅度压缩专项资金等因素的制约,校财务资金逐年缩减对后勤管理部门资金投入,这就要求后勤管理部门在有限的资金条件下实现高效预算需求,并能完成相应工作计划。通过严格的监督预算执行情况和进行合理的绩效考核机制改革势在必行,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算拨款制度,有效发挥财政拨款在教育教学发展中的宏观调控作用,从而提高后勤在有限的资金条件下的服务质量和增强后勤资金使用效益。

关 键 词：预算管理 组织架构管理 预算执行力 绩效评价 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]