检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:马子慧
机构地区:[1]八冶建设集团有限公司
出 处:《上海企业》2024年第6期101-103,共3页Shanghai Enterprise
摘 要:随着建筑行业市场竞争日趋激烈,建筑施工企业要想提高自身的市场竞争力和经营发展水平,满足行业发展需求,必须加强内部控制。全面预算管理作为现代企业管理的核心内容和内部控制的重要手段,在优化企业资源配置、降低企业经营风险、提高企业整体管理水平等方面发挥着重要作用。可以说,加强全面预算管理,不仅有助于建筑施工企业优化内部控制制度,提高运营效率,还能够有效指导和约束企业各项经济活动,进一步提高企业经营管理水平。然而,目前部分建筑施工企业在全面预算管理方面仍然存在诸多问题。基于此,本文分析了全面预算管理在建筑施工企业内部控制中的作用和应用现状,并提出了有针对性的应用策略,旨在助力建筑施工企业提高全面预算管理水平,加强内部控制。
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