S协会加强全面预算管理的具体做法  

作　　者：赖灵芳 

机构地区：[1]中国证券业协会

出　　处：《财务与会计》2024年第13期72-73,共2页Finance and Accounting

摘　　要：近年来,民间非营利组织S行业协会(以下简称S协会)探索建立全面预算管理机制,并通过上线预算管理平台构建了事前规划、事中控制、事后监督全流程预算管理模式。一、建立全面预算管理机制(一)提高认识,将全面预算管理的思路融入协会治理架构和业务活动1.明确理事会为财务预算管理的最高决策机构,负责审批年度财务预算报告、财务预算调整方案及年度决算报告等预决算相关文件。

关 键 词：全面预算管理 民间非营利组织 财务预算管理 年度决算 预算管理模式 行业协会 决策机构 事中控制 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济]