运用精细化管理模式提高油井管理水平  

作　　者：裴永康 

机构地区：[1]胜利油田东胜公司桓台采油管理区

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第13期217-219,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：社会的快速发展和人口的增长导致资源的需求量正在逐渐增加,石油能源是国家重要的战略资源。油井开采作为获取石油的主要手段,其管理工作面临着重重困难。传统的管理模式不但满足不了当代石油企业的需求,还可能导致能源浪费甚至对员工的生命安全造成威胁。文章通过解析精细化管理的概念、特征及重要意义,并对油井管理工作提出了相关建议,通过对细节的精细控制,以期为石油企业创造了更大的经济效益。

关 键 词：精细化管理 模式 油井管理 石油 应用 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]