基于OODA循环的项目沟通管理应用——以某院信息系统升级改造为例  

作　　者：王林春 王川 曲静涛 

机构地区：[1]中国航天科工集团七三一医院,北京100074

出　　处：《IT经理世界》2024年第4期50-52,55,共4页

摘　　要：为探讨OODA循环在医院信息系统升级改造项目沟通管理中的应用,拟将整个项目过程分为项目推进例会、项目切换前准备、项目上线后3个阶段。在项目全过程中,引入OODA循环,分别在观察、判断、决策和行动环节中对项目沟通进行管理,以保障项目顺利实施并成功切换。通过不同干系人采用不同的沟通管理方式,提高了项目沟通管理效率。可见,运用OODA循环,能较好管理项目沟通过程,为利用信息化手段建设智慧医院提供良好范本。

关 键 词：沟通管理 信息系统 OODA循环 项目实施 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]