检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李腾
机构地区:[1]聊城农村商业银行
出 处:《中国乡镇企业会计》2024年第7期142-144,共3页
摘 要:银行具有一定的特殊经营性质,在进行预算管理期间,对于货币业务的发展要进行科学的费用预算管理,同时,也要重视对于风险指标的管控。在银行预算管理内容中,费用控制对于银行的预算管理和整体经营效益起着重要的作用。在费用预算管理上加大管理力度,会直接使银行的各项费用有所降低,带动经济效益的提升。我国在改革开放与经济发展中,多元化的经济发展趋势越发明显。在近年来,银行不仅要在利率市场化等客观因素影响下强化费用预算管理,还要在总体战略部署期间提升费用预算管理效果。费用预算管理对于银行发展的作用不可小觑,银行管理者既要认识到自身在费用预算管理中所遇见的现实问题,还要根据市场发展趋势,积极调整应对策略。通过对人员费用预算管理理念与制度执行的重视与管控,实现更好的费用预算管理效果。
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