国际业务人才培养路径优化  

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作  者:朱渊虹 

机构地区:[1]中国能源建设集团浙江火电建设有限公司

出  处:《中国电力企业管理》2024年第15期40-41,共2页China Power Enterprise Management

摘  要:中国能源建设集团浙江火电建设有限公司在提高国际化经营水平的同时,结合海外客观条件和企业自身实际,不断探索海外业务员工培训方法,优化国际业务人才队伍结构,助推企业国际业务高质量发展。

关 键 词:国际化经营 员工培训 火电建设 人才队伍结构 人才培养路径 能源建设 海外业务 自身实际 

分 类 号:F426.61[经济管理—产业经济] F272.92

 

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