海外油气项目销售采办业务标准化管理方法的意义与成效  

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作  者:李晓雄 姜龙 何霄 田志召 彭双磊 王寅 

机构地区:[1]中国石油尼日尔公司

出  处:《中国物流与采购》2024年第14期33-34,共2页China Logistics & Purchasing

摘  要:海外油气项目与国际关系、能源安全、政策法规等关系密切,销售采办业务的合规开展对海外油气项目的顺利实施和回收影响重大。目前海外油气项目销售采办业务管理办法较为零散,招标流程、供应商选择、合同授予、风险管理等方面缺乏统一且标准化的程序管理。考虑到各个国家的体制、法规、信仰的不同,一套标准化的销售采办业务管理程序意义重大。中国石油尼日尔公司结合本公司销售采办业务,探索研究海外油气项目销售采办业务标准化管理方法,为其他海外项目销售采办管理提供可参考方案。

关 键 词:油气业务 销售采办 程序管理 标准化 

分 类 号:F426.22[经济管理—产业经济] F125F203

 

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